Van marktleider tot ambitieuze startup. Van positionering tot werkgeversmerk. En van productlancering tot business design. Elk project begint met een andere ambitie en vraagt om andere keuzes.
Coneco wil als marktleider in gebouwautomatisering blijvend vooroplopen: in slimme gebouwen én als werkgever voor technisch talent in een krappe arbeidsmarkt.
Samen met Depart voor BigBrother: bouwen aan een werkgeversmerk dat de pioniersmentaliteit en eigenzinnige cultuur van de internationale securityspecialist voelbaar maakt.
Voor BN/HM Groep verbinden we specialisten in afgastechniek en warmteterugwinning als complementaire zusterbedrijven, met een gezamenlijke koers.
Wolkat groeide uit tot Europese koploper in circulaire textielverwerking. Tijd voor een merk dat die ambitie, internationale positie en circulaire kracht overtuigend waarmaakt.
Voor Shipship brachten we focus in de koers van de digitale productstudio: waar ligt de kracht, welke klanten passen daarbij en welke keuzes zijn nodig voor duurzame groei?
Voor Swegon maakten we zichtbaar wat werken bij de binnenklimaatspecialist bijzonder maakt en wat nodig is om die werkgeversbelofte in de organisatie waar te maken.
Butler Point maakt facility- en gebouwservices eenvoudiger voor vastgoedeigenaren én bewoners. We brachten focus in aanbod, organisatie en een onderscheidende positie in de markt.
Voor Optilise maakten we scherp hoe data en business intelligence niet alleen inzicht geven, maar organisaties helpen beter te presteren, gerichter te groeien en kansen sneller te benutten.
Samen met Depart voor MeerHout: een onderscheidend verhaal voor circulaire houtbouw dat woningcorporaties, ontwikkelaars en bewoners verbindt rond een duurzame woonopgave.
Voor Stroomlijn bouwden we vanaf nul aan een elektrotechnisch bedrijf waarin vakmanschap, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling de basis vormen voor duurzame groei.
Voor Apotheek Haagse Ziekenhuizen verbonden we historie en toekomst in een nieuwe koers die richting geeft aan het merk én aan de verdere ontwikkeling van de organisatie.
Met Drop & Loop ontwikkelden we een circulair retailconcept dat textielinzameling voor consumenten eenvoudig, aantrekkelijk en belonend maakt en retailers actief betrekt.
Samen met Studio Lemon hielpen we Stockpoint Global scherper kiezen voor zijn positie en toegevoegde waarde als internationale distributiepartner voor A-merken in FMCG.
Samen met Depart voor WoonSlim: een helder verhaal voor een nieuwe manier van woningbouw die snelheid, betaalbaarheid en duurzaamheid combineert en bouwen slimmer maakt.
Naast deze cases realiseerden we nog veel andere projecten. Ze laten de breedte van ons werk zien en hoe strategisch denken zich vertaalt naar merken en communicatie.
Samen met Katja Hilberg Ontwerpers maakten we zichtbaar hoe Van Lawick Capital met infrastructuur financieel én maatschappelijk rendement nastreeft voor de lange termijn.
Voor Infinity maakten we complexe smart-buildingtechnologie relevant: gebouwen die minder energie gebruiken, beter presteren en slimmer te beheren en onderhouden zijn.
Met Diane van Zwet brachten we focus in haar expertise en dienstverlening en maakten we helder waar zij als adviseur en bestuurder het verschil maakt in complexe organisaties.
Voor Kapp maakten we zichtbaar hoe warmtewisselaars industriële processen verbeteren, energie besparen en een sleutelrol spelen in waterstof en energietransitie.
Voor Fit Focus Flow brachten we visie, vitaliteit en persoonlijke ontwikkeling samen in een programma dat leiders helpt bewust koers te kiezen en in balans te presteren.
Samen met Katja Hilberg Ontwerpers hielpen we ZonMw complexe kennis over gezondheidsonderzoek helder, toegankelijk en herkenbaar te presenteren voor verschillende doelgroepen.
Binnen BOEG hielp ik startups hun kracht, markt en kansen scherper te zien en keuzes te maken die hun ontwikkeling en groei versnellen en nieuwe mogelijkheden openen.
Voor RDW maakten we complexe kennis, resultaten en ambities toegankelijk én hielpen we stafafdeling BKI haar rol en toegevoegde waarde binnen de organisatie scherper neerzetten.
Met Groenewoud brachten we focus in de opbouw van een vastgoedbeheerder die sterke relaties bouwt door onderhoud, beheer en verduurzaming voor de lange termijn te verbinden.
Voor Wij Wonen Duurzaam maakten we woningverduurzaming aantrekkelijk voor particuliere woningeigenaren die hun woning energiezuinig en toekomstbestendig willen maken.
Voor Nimbus maakten we de hands-on investeringsaanpak zichtbaar voor ondernemers en Europese mid-marketbedrijven die klaar zijn voor verandering en groei.
Voor Isala brachten we structuur in een grote hoeveelheid zorginformatie, zodat patiënten en bezoekers sneller de juiste informatie vinden en eenvoudiger hun weg door de zorg vinden.
Voor KPN maakten we complexe technologie eenvoudig voor consumenten: van de introductie van razendsnel internet tot het zelf installeren en gebruiken van producten.
Voor Vrij Nederland vertaalden we onafhankelijke journalistiek naar een digitale leeservaring waarin inhoud, verdieping, actualiteit en gebruiksgemak vooropstaan.
Met Kieskompas, VU Amsterdam en Trouw maakten we politieke verschillen inzichtelijk en hielpen we miljoenen kiezers hun eigen positie te bepalen in het politieke landschap.
Voor Trouw hielpen we de journalistieke identiteit vertalen naar digitaal, met een omgeving waarin nieuws, verdieping en leeservaring samenkomen en elkaar versterken.
Voor NIKE maakten we van internationale productintroducties een interactieve verkoopervaring waarmee nieuwe collecties krachtig konden worden gepresenteerd.
Voor ING maakten we strategie, beleid en resultaten digitaal toegankelijk, met interactieve verhalen die cijfers tot leven brengen en bestuurders persoonlijk aan het woord laten.
